機油代理如何提高配送率是目前的熱門話題，配送率對機油代理非常重要，那么機油代理如何提高配送率呢？讓我們一起看看。

不攻不備，無論多么有利，如果沒有準備，就會慘敗；即使你準備好了，如果你做好了戰略部署的準備，你也會有意想不到的接受。當然，汽修廠不是一個理論，因此理論是相位的。因此，在業務派出商店到零售店之前，首先要做好充分的準備：你的賣點是什么？消費者的購買點在哪里？進口機油汽修廠的環境如何？與同類機油相比，進口機油汽修廠的突破點在哪里？如果各種方式都是一個保護圈，在哪里很容易打破我們應該如何規則價格？利潤空間是否滿足汽修廠的需求？地址和數量的計劃是否清晰？作為進口機油批發商，培訓銷售人員和設計銷售人員的工資制度（基礎、補貼、獎勵等）。

節奏是正能量的表現。執行應該有節奏地推動。一個執行力強的團隊壓力大，發展快，團結一致。在收買進口機油汽修廠的過程中，可以分為三部曲。首先，在規則時刻，如半個月，有必要完成該地區50%的汽修廠配送率；其次，在下周完成25%；然后在一周內完成至少10%的配送率。任何地區的汽修廠都會遇到一些釘子戶，通常在15%左右。對于這些客戶，當我們需要保護汽修廠時，我們會逐漸開發。無論冰有多厚，只要溫度持續，它都會逐漸融化。

對于進口紅酒，在內陸城市是可能的，但不可否認的是，有可能的。因此，我們可以迅速地將進口機油汽修廠鋪到終端商店，抓住機遇，為我們下一步開拓汽修廠做一個很好的襯托。做一個消費者推薦會議或廣告。如果我們向消費者宣傳，我們的進口機油將直接供應給各大終端零售商，我們的進口機油可以在該地區的任何角落找到。它為我們帶來了便利，培養了大量潛在的消費群體。總之，快速將進口機油店鋪到終端是啟動各項工作的先決條件。

無論軍隊多么強大，如果沒有一個好的策略，它都會讓他們的團隊在不斷的失敗中失去決心。在終端配送中，無論是進口機油還是其他到終端的商品，只有通過優秀的策略，銷售人員才能士氣高漲。戰略是一種方法，壞名字是：手段。在具體操作中，您可以使用免費品味、贈送家具等方法。如果進口機油批發商有滿意的時刻，他們可以帶著銷售人員親自上陣，為銷售人員樹立在線榜樣，鼓舞團隊士氣。在配送的具體操作過程中，更需要建立明確的管理體系。如果商店不到位，它就會堆積到一個不容易找到的角落。也許家具不標準，這會讓消費者失去購買的愿望。一起配備產品的海報可能會產生意想不到的效果。共同規劃區域。當然，有必要分配商品。如果能幫助終端店做好產品的宣傳、陳設、庫存，不僅能自己受益，還能得到一位顧客。